پیمان EPC

خدمات EPC در تمامی صنایع با مدیریت یکپارچه

از طراحی مهندسی تا تأمین تجهیزات و اجرای کامل پروژه‌ها؛ شرکت رابین سازه پرداز شریک مطمئن شما در پروژه‌های صنعتی بزرگ است.

EPC چیست؟

پیمان EPC یا همان مهندسی، تأمین و ساخت یکی از جامع‌ترین مدل‌های قراردادی در اجرای پروژه‌های صنعتی و زیربنایی است. در این روش، تمامی مراحل از امکان‌سنجی، طراحی، تأمین تجهیزات و ساخت تا راه‌اندازی و تحویل نهایی بر عهده یک پیمانکار واحد قرار می‌گیرد. این شیوه باعث تسهیل مدیریت پروژه، کاهش ریسک کارفرما و تحویل پروژه در زمان مشخص و با کیفیت مطلوب می‌شود.

EPC مخفف چیست؟

مدیریت پیمان، EPC مخفف عبارت Engineering, Procurement, and Construction است.

پیمانکار EPC​

شرکت رابین سازه پرداز در تمامی صنایع، خدمات EPC را به‌صورت کامل و یکپارچه ارائه می‌دهد. این شرکت با تکیه بر تیم متخصص در طراحی مهندسی، شبکه تأمین قدرتمند تجهیزات داخلی و خارجی، و توان اجرایی بالا در ساخت و نصب، پروژه‌ها را با بالاترین کیفیت، کمترین هزینه و در سریع‌ترین زمان ممکن به بهره‌برداری می‌رساند.

مزایا و نقاط تمایز خدمات EPC رابین سازه پرداز

  • مدیریت یکپارچه کل پروژه از مهندسی تا اجرا
  • کاهش هزینه و زمان با حذف واسطه‌ها
  • تضمین کیفیت تجهیزات و فرآیند نصب
  • پشتیبانی کامل پس از تحویل پروژه
اورهال کارخانه

خدمات EPC

(Engineering, Procurement, Construction)
Engineering

خدمات مهندسی

Procurement

تأمین تجهیزات

Construction

ساخت و اجرا

فرآیند اجرای پروژه EPC

گام به گام تا تکمیل پروژه‌های صنعتی با قرارداد EPC
01

مطالعه و امکان‌سنجی

بررسی همه‌جانبه فنی، اقتصادی و زیست‌محیطی پروژه برای اطمینان از سودآوری و اجراپذیری.

02

طراحی و مهندسی دقیق

تهیه نقشه‌ها، مشخصات فنی و محاسبات کامل مهندسی برای تضمین کارایی و ایمنی در اجرای پروژه.

03

تأمین تجهیزات باکیفیت

انتخاب و خرید تجهیزات و قطعات از برندهای معتبر داخلی و خارجی با کنترل دقیق کیفیت.

04

ساخت و نصب تجهیزات

اجرای عملیات عمرانی، نصب سازه‌ها، خطوط لوله و کابل‌کشی مطابق استانداردهای صنعتی.

05

تست، راه‌اندازی و تحویل

تست کامل عملکرد سیستم‌ها، آموزش پرسنل و تحویل پروژه آماده بهره‌برداری به کارفرما.

سوالات متداول
پرسش و پاسخ‌های کلیدی درباره قرارداد EPC
خدمات EPC چه تفاوتی با قراردادهای سنتی دارد؟

در عقود EPC، تمام مراحل پروژه از طراحی تا اجرا توسط یک پیمانکار واحد مدیریت می‌شود که باعث کاهش هزینه، زمان و اختلافات می‌گردد.

 

بله، طراحی و اجرای پروژه‌ها کاملاً بر اساس ظرفیت تولید، موقعیت جغرافیایی و نیازهای خاص هر واحد صنعتی انجام می‌شود.

 

ما به عنوان پیمانکار EPC، خدمات خود را در طیف گسترده‌ای از صنایع ارائه می‌دهیم، از جمله:

  • صنایع فولاد (کارخانه آهن اسفنجی، گندله‌سازی، ذوب و ریخته‌گری، نورد)
  • صنایع مس و فلزات غیرآهنی
  • صنایع انرژی و نیروگاه‌ها
  • صنایع پتروشیمی و پالایشگاهی
  • صنایع سیمان و مصالح ساختمانی
  • پروژه‌های زیرساختی و عمرانی بزرگ

بله، پس از نصب تجهیزات، آموزش اپراتورها و تست بهره‌برداری در دستور کار قرار می‌گیرد.

با وجود یک پیمانکار اصلی، برنامه‌ریزی زمان‌بندی دقیق انجام می‌شود و مسئولیت تأخیرها نیز به عهده پیمانکار EPC است.

در ظاهر ممکن است قرارداد EPC رقم بالاتری داشته باشد، اما به دلیل مدیریت یکپارچه، حذف دوباره‌کاری‌ها و تحویل سریع‌تر، در نهایت هزینه کلی کاهش می‌یابد.

پیمانکار EPC موظف است مطابق با استانداردهای بین‌المللی و قرارداد، پروژه را تحویل دهد و تست‌های نهایی تضمین‌کننده کیفیت و ایمنی خواهند بود.

بله، در بسیاری از پروژه‌ها خدماتی مانند آموزش پرسنل، تأمین قطعات یدکی اولیه و پشتیبانی فنی نیز ارائه می‌شود.

مدیریت پیمان چیست؟

مدیریت پیمان به نوعی قرارداد پیمانکاری اطلاق می‌شود که در آن پیمانکار مسئولیت تمامی مراحل یک پروژه از طراحی مهندسی تا ساخت و راه‌اندازی آن را بر عهده می‌گیرد. به عبارت ساده‌تر، کارفرما تنها نیاز به بیان مشخصات کلی پروژه و نتیجه نهایی دارد و تمامی جزئیات اجرایی از طراحی تا ساخت به پیمانکار واگذار می‌شود.

مدیریت پیمان، EPC مخفف عبارت Engineering, Procurement, and Construction است.

کاربردهای قرارداد EPC

قراردادهای EPC در صنایع مختلفی از جمله نفت و گاز، پتروشیمی، نیروگاه‌ها، صنایع آب و فاضلاب و ساختمان‌سازی مورد استفاده قرار می‌گیرند. این نوع قراردادها به ویژه برای پروژه‌های بزرگ و پیچیده که نیاز به تخصص و تجربه بالایی دارند، مناسب است.

مزایای قرارداد مدیریت پیمان

  • کاهش ریسک برای کارفرما: با واگذاری تمامی مسئولیت‌ها به یک پیمانکار، ریسک‌های مرتبط با پروژه مانند تاخیر در اجرا، افزایش هزینه‌ها و عدم تطابق با استانداردها به حداقل می‌رسد.
  • سرعت بخشیدن به اجرای پروژه: به دلیل وجود یک نقطه مسئولیت واحد، هماهنگی بین بخش‌های مختلف پروژه افزایش یافته و در نتیجه سرعت اجرای پروژه نیز بیشتر می‌شود.
  • کاهش هزینه‌های کلی پروژه: با توجه به تخصص پیمانکار در مدیریت پروژه و بهینه سازی منابع، هزینه‌های کلی پروژه کاهش می‌یابد.
  • کیفیت بالاتر پروژه: پیمانکار با استفاده از دانش و تجربه خود، پروژه را با بالاترین کیفیت اجرا می‌کند.
  • تضمین عملکرد: در قراردادهای EPC معمولاً تضمینی برای عملکرد سیستم یا محصول نهایی در نظر گرفته می‌ شود.

مراحل اجرای یک پروژه مدیریت پیمان

  • مرحله مهندسی: در این مرحله، طرح اولیه پروژه توسط کارفرما ارائه شده و پیمانکار با انجام مطالعات فنی و مهندسی، طرح نهایی را تهیه می‌کند.
  • مرحله تهیه تجهیزات: پس از نهایی شدن طرح، پیمانکار نسبت به تهیه تجهیزات و مصالح مورد نیاز پروژه اقدام می‌کند.
  • مرحله ساخت: در این مرحله، پروژه بر اساس طرح نهایی و با استفاده از تجهیزات تهیه شده، ساخته می‌شود.
  • مرحله راه‌اندازی: پس از اتمام ساخت، پروژه راه‌اندازی شده و عملکرد آن مورد آزمایش قرار می‌گیرد.

مدیریت پیمان (EPC) با رابین سازه پرداز​

شرکت رابین سازه پرداز با سال‌ها تجربه در زمینه مدیریت پیمان (EPC)، آماده است تا تمامی مراحل پروژه شما را از طراحی تا اجرا با بالاترین کیفیت، در زمان مقرر و با کمترین هزینه ممکن به انجام برساند.